A PRIMOM Alapítvány, együttműködve a Blockchain Magyarország Egyesülettel, tisztelettel meghívja Önt a DIGIFEST – szakmai napra, ahol a digitalizáció legújabb trendjei, azonnal bevezethető technológiák és valódi KKV barát megoldások kerülnek középpontba. A rendezvény célja, hogy gyakorlati példákon keresztül mutassa be, hogyan válhat a digitalizáció a vállalkozások fejlődésének motorjává. Ezt követően az érdeklődők interaktav workshopon tudhatják meg tulajdonosi nézőpontból: hol érdemes fejleszteni, hol folyik el pénz vagy idő, és mely döntések javíthatják leggyorsabban a cég működését.
Időpont: 2026. május 20., 9:30
Helyszín: T.É.R Központ, Nyíregyháza-Sóstógyógyfürdő, Sóstói u. 70.
Regisztrálok a délelőtti szakmai bemutatóra
9:30 – Regisztráció
10:00 – A KKV-k digitális ugrása trendek, lehetőségek, támogatások A DigitalTech EDIH 2.0 szolgáltatásainak bemutatása PRIMOM Alapítvány
10:15 – Gyakorlati AI show – ahol az ötletből megoldás lesz Percek alatt működő prototípusok, komplex vállalati folyamatok automatizálása mesterséges intelligenciával Papp Miklós – DamidaSoft Kft.
10:35 – Hogyan törnek be egy KKV rendszerébe 5 perc alatt? Élő etikus hackelési bemutató: webszerver- és WordPress feltörés valós időben + alapvető védekezési lépések Papp Dániel – DamidaSoft Kft.
11:00 – Mesterséges intelligencia KKV-knak – azonnal bevezethető megoldások AI asszisztens, automatizált víztisztítás, agrár nyomkövető rendszerek Zsigó Zsolt
11:25 – Hatékonyságnövelés kis- és nagyvállalati szinten Pataki Roland – Innomation Hungary Kft.
Kérdések és válaszok
Networking ebéd
Gyakorlati bemutatók és tanácsadás
- AI sarok: 15 perces mini tanácsadások vállalkozóknak
- Kiber sarok: kiberbiztonsági gyorsdiagnosztika
- Technológiai sarok: eszközbemutatók, demo állomások
- Automatizációs megoldások: működő demók
12:00 – Ebédszünet
A szakmai programon való részvétel térítésmentes, de előzetes regisztrációhoz kötött.
„Hol folyik el a pénzed?” – Hatékonyságnövelő gyakorlati workshop
A délelőtti program a KKV-k számára elérhető digitális, AI- és automatizációs megoldásokat mutatja be. A délutáni workshop ezt viszi tovább tulajdonosi nézőpontból: hol érdemes fejleszteni, hol folyik el pénz vagy idő, és mely döntések javíthatják leggyorsabban a cég működését.
Így a nap végére nemcsak az látszik majd, milyen eszközök állnak rendelkezésre, hanem az is, hogy egy adott vállalkozásban ezek közül mihez érdemes elsőként hozzányúlni. Természetesen a workshop során használni fogjuk az AI eszközöket, hogy ezeket a blokkokat bármikor önállóan is el tudd végezni.
Regisztrálok a workshopra
13.00 – Megnyitó és workshop-keret
Rövid bevezetés a workshop céljáról, menetéről és a gyakorlati munkáról
13.10 – 1. blokk – Pénzügyi valóságkép: mit termel a cég?
Megnézzük, mennyi pénz jön be a cégbe, mire megy el, és mi marad meg ténylegesen
13.40 – 2. blokk – Pénznyelők: hol veszít a cég észrevétlenül?
Ránézünk azokra a költségekre és működési szokásokra, amelyek észrevétlenül viszik a pénzt
14.10 – 3. blokk – Döntési minták: amikor a tulajdonos döntése kerül pénzbe
Átnézzük azokat a döntési mintákat, amelyek újra és újra veszteséget, alulárazást vagy szétszórt működést okoznak
14.40 – Kávészünet
14.50 – 4. blokk – Bevételi lábak: mennyire stabil, amiből a pénz jön?
Feltérképezzük, miből jön a pénz, hány bevételi lábon áll a vállalkozás, és hol sérülékeny a jelenlegi működés.
15.20 – 5. blokk – Termékpiramis: hogyan épülhet fel a bevétel?
A résztvevők felrajzolják a saját termék- vagy szolgáltatáspiramisuk első vázlatát.
15.45 – 6. blokk – Sikerzóna: új termék- vagy szolgáltatásirány Megkeressük, hol találkozik a vállalkozás tudása, erőssége és a piac fizetési hajlandósága.
15.55 – 7. blokk – Akcióterv: mit érdemes megmozdítani először?
A résztvevők kiválasztják az első konkrét lépéseket: melyik költséghez, ajánlathoz vagy bevételi irányhoz érdemes hozzányúlni a workshop után.
A nap végére a résztvevő nemcsak digitális eszközöket és fejlesztési lehetőségeket ismer meg, hanem tisztábban látja saját vállalkozása pénzügyi és bevételi működését is. A workshop után kézzelfoghatóbb képe lesz arról, hol veszít időt vagy pénzt a cége, és mely területeken érdemes először beavatkozni. Célunk, hogy minden résztvevő konkrét, saját vállalkozására szabott következő lépésekkel távozzon.
Kinek ajánljuk a workshopot?
A workshopot olyan KKV-tulajdonosoknak, cégvezetőknek és döntéshozóknak ajánljuk, akik már működő vállalkozást vezetnek, de szeretnék tisztábban látni, miből jön a pénz a cégükbe, hol veszteséges vagy sérülékeny a működésük, és milyen bevételi irányokban lenne érdemes továbbgondolkodniuk. Különösen hasznos azoknak, akik érzik, hogy a cégben van növekedési lehetőség, de a jelenlegi pénzügyi, árazási vagy szolgáltatási struktúra már nem elég tudatos hozzá.
A DIGIFESZT célja, hogy a résztvevők gyakorlati tudást, azonnal alkalmazható eszközöket és valódi inspirációt kapjanak a digitális fejlesztésekhez. Szeretettel várjuk Önt és kollégáit.